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Beratungsleistungen

Eine erfolgreiche Beratungsleistung erfordert ein Vorgehen in mehreren Projektphasen.
Aufgrund unseren langjährigen Erfahrungen empfehlen wir deshalb folgende Vorgehensweise:




1. Aufnahme der vorhandenen IST-Situation

Eine fundierte Aufnahme der gegebenen IST-Situation ist die Basis für einen gesicherten Projekterfolg.
Um die Aufwendungen möglichst gering zu halten empfiehlt es sich, eine Checkliste für die Aufnahmeermittlungen einzusetzen. Dadurch lassen sich in der Regel erhebliche Kosten sparen. Ein weiterer Aspekt ist, dass sich die zeitliche Beanspruchung der erforderlichen Personalressourcen auf ein Minimum beschränken lassen.




2. Erkenntnisse aus der IST-Aufnahme

Nach Auswertung der IST-Aufnahmen ist es empfehlenwert, die Erkenntnisse im Rahmen eines Workshops ( Dauer in der Regel 2 bis 4 Stunden ) mit allen Projektbeteiligten gemeinsam zu besprechen.
Dadurch können effizient erforderliche Abklärungen durchgeführt und zusätzliche Fragen beantwortet werden.




3. Ausarbeitung von möglichen Lösungsvarianten

Aufbauend auf den gewonnenen Daten zur IST-Situation arbeiten wir projektspezisch machbare Lösungsvarianten aus.
Durch eine Gegenüberstellung der Lösungsvarianten unter betriebsorganisatorischen und wirtschaftlichen Entscheidungskriterien erstellen wir eine transparente Entscheidungsgrundlage.




4. Abstimmungsworkshop

Die Ergebisse unserer Ausarbeitungen stellen wir im nächsten Schritt den Projektbeteiligten Ihres Unternehmens im Rahmen eines Workshops vor.
Eventuelle Zusatzwünsche oder Erläuterungen können dabei umfassend geklärt werden.
Durch diesen Workshop werden alle Projektbeteiligten in die Entscheidungprozesse optimal einbezogen, wodurch eine nachhaltige Umsetzungsakzeptanz gewährleistet ist.




5. Detailausarbeitung des Sollkonzeptes

Im nächsten Schritt arbeiten wir das gemeinsam festgelegt Sollkonzept detailliert aus.
Das Ergebnis für Sie ist eine fundierte und jederzeit nachvollziehbare Beschreibung der erforderlichen Maßnahmen mit Festlegung von Prioritäten und terminlichen Umsetzungsempfehlungen. Ergänzend hierzu erstellen wir eine Management-Kurzfassung und - auf Wunsch - auch Kurzinformation über die empfohlenen Maßnahmen zur Weitergabe an Arbeitnehmervertretung und Belegschaft.